Arbeitsgruppen des BEMD
Der BEMD engagiert sich auf vielfältige Weise für praxistaugliche Standards, Qualität und Innovation im Bereich der Energiemarktdienstleistungen. Hier finden Sie die aktuellen Arbeitsgruppen des Verbands.
Aktive Arbeitsgruppen
Arbeitswelt 4.0
10 Unternehmen
Seit Seit Dezember 2018
Ziele
- Erfahrungsaustausch und Netzwerk der Teilnehmer stärken
- Zielbild erarbeiten: „EMDL: Personal 2030“
- Entsprechende Roadmap erstellen
- Transparenz über Themen, Anbieter, (Software-) Lösungen
- Tools anbieten
BEMD Bundeskongress 2023
4 Unternehmen
Seit Februar 2018
Ziele
- Organisation, Planung und Durchführung des BEMD Bundeskongress 2023
- Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
BEMDinare
2 Unternehmen
Seit März 2021
Ziele
- Planung und Umsetzung eines erweiterten Web-Seminarangebots des BEMD
- Dies umfasst insbes. Themenfindung, Referentensuche sowie organisatorische und inhaltliche Abstimmung mit den Referenten
CoC KI in der EW
0 Unternehmen
Seit 2024
Ziele
- Erstellung eines „Code of Conducts für Künstliche Intelligenz in der Energiewirtschaft“
- Damit setzen eines weiteren „Standards“ für die Branche und Grundlage für Definition und Verhalten, von EMDL, im BEMD, für Mitglieder, für weitere
Cybersicherheit in der KRITIS
16 Unternehmen
Seit Februar 2023
Ziele
- Definition unterschied-licher Risikoachsen und kritischer bzw. besonders gefährdeter Bereiche
- Darstellung der Heraus-forderungen und Gefahren für EMDL
- Überblick zu Möglich-keiten für Prozessopti-mierungen und Sicherheitsmaßnahmen
Digitale Mehrwertdienste
16 Unternehmen
Seit Seit 2016
Ziele
- Fokus auf Herausforder-ungen und Chancen der Zusammenarbeit zwischen Energie- und Wohnungswirtschaft (inkl. Umsetzung EED)
- Erstellung Zeitstrahl mit wesentlichen Handlungsfeldern und Geschäfts-modellen
- Vertretung BEMD in Arbeitsgruppen des BMWK
Energiemarkt 2030
21 Unternehmen
Seit Juli 2022
Ziele
- Erarbeitung und lfd. Betrachtung des Zielbildes für EMDL im Energiemarkt der Zukunft
- Betrachtung der Trends und Treiber und Ent-wicklungen für EMDL
- Rollen und Akteure innerhalb des Energie-marktdesign in 2030
1. Politik/Gesellschaft
2. Prozesse/Innovationen
3. Arbeitswelt/Personal
4. Kunde/Markt
Forderungsmanagement
14 Unternehmen
Seit März 2020
Ziele
- Erfahrungsaustausch und Netzwerk
- SLV BEMD bzgl. Forde-rungsmanagement überprüfen/ ergänzen/ aktualisieren
- Veranstaltung eines Forums „Forderungs-management Energiewirtschaft“
IT-Lösungen: Meter to Cash
14 Unternehmen
Seit Dezember 2016
Ziele
- Neuauflage der Transparenzinitiative Abrechnungssysteme
- Erstellung (bzw. Aktualisierung) und Auswertung des Marktspiegels
- Vorbereitung des Forums IT-Lösungen: Meter to Cash
Innovationen
16 Unternehmen
Seit September 2021
Ziele
- Umsetzung diverser Formate zur Förderung von Innovationen im Bereich EMDL
- Austausch und Net-working zum Thema Innovationen
- Einbindung der Innova-tionspartner des Verbandes
Marketing und Kommunikation
4 Unternehmen
Seit Dezember 2022
Ziele
- Erarbeitung eines Marketingkonzepts für den BEMD/li>
- Erarbeitung eines Kommunikations-konzepts für den BEMD
- Definition für Maßnahmen zur Umsetzung
Mitgliederbefragung
4 Unternehmen
Seit 2023/24
Ziele
- Bewertung der bisheri-gen Mitgliederbefragun-gen und deren Auswertung
- Ggf. Ergänzung oder Änderung der bisherigen Mitgliederbefragung
- Unterstützung bei der Durchführung der Befragung
Nachhaltigkeitsreporting
0 Unternehmen
Seit 2024
Ziele
- Thema Nachhaltigkeits-reporting (und ähnliche) im BEMD und für seine Mitglieder erschließen und etablieren
- Nachhaltigkeitsreporting als Produkt bzw. Dienstleistungen für Kunden/Auftraggeber der BEMD-Mitglieder / Innovationspartner
Redaktionsteam Standardleistungsverzeichnis 3.0
12 Unternehmen
Seit Seit 2017/2021
Ziele
- Erstellung des BEMD Standardleistungs-verzeichnis 3.0
- Austausch und Abstimmung mit anderen Arbeitsgruppen, die einzelne Teile aktualisieren
- Veröffentlichung und Bewerbung des SLV 3.0
Sounding Board:
Bundeskongress
3 Unternehmen
Seit Juni 2019
Ziele
- Planung und Umsetzung des erweiterten Web-Seminarangebots des BEMD
- Dies umfasst insbesondere Themenfindung, Referentensuche sowie organisatorische und inhaltliche Abstimmung mit den Referenten
Sounding Board:
E-world Gemeinschaftsstand
17 Unternehmen
Seit März 2022
Ziele
- Wirtschaftlichen und vertrieblichen Nutzen für Mitglieder und ggf. Innovationspartner durch die Präsenz auf eine Gemeinschaftsstand auf der E-World (erstmalig 2023) schaffen
- Prüfung eines Angebots des BEMD für einen Gemeinschaftsstand auf der E-World (erstmalig 2023)
Strategie
12 Unternehmen
Seit Seit September 2019
Ziele
- Erarbeitung der BEMD-Strategie
- Bewertung bisheriger Strategieprozesse
- Methodischer und inhaltlicher Input
- Erarbeitung von Handlungsfeldern und -empfehlungen
- Aufstellung von Um-setzungsmaßnahmen und -zeitplan
Passive/abgeschlossene Arbeitsgruppen
Abrechnungsentgelte
0 Unternehmen
Seit 2014
Ziele
Corporate Design
0 Unternehmen
Seit März 2021
Ziele
- Festlegung eines neuen Corporate Designs, das der aktuellen Strategie und dem Leitbild als Netzwerk und Marktinformationsplattform folgt
- Mit neuem Logo, ggf. inkl. Untertitel/Slogan
- Überprüfung der aktuellen Schriftart
- Neuer Bildsprache
- Neues Farbkonzept
DSGVO
0 Unternehmen
Seit 2018
Ziele
- Handlungsempfehlungen für die operative Umsetzung der DSGVO für die BEMD-Mitglieder erstellen
- Checkliste für DSGVO Compliance eines Energiemarktdienstleisters erstellen
- Standards setzen – aus Sicht der Auftragsdatenverarbeiter (Energiemarktdienstleister)
- Aufmerksamkeit und Bekanntheit des Verbandes steigern
E-world
6 Unternehmen
Seit November 2020
Ziele
- Einbringung der Interessen der BEMD- Mitglieder und Innovationspartner in die Organisation der Messe
- Austausch unter den Unternehmen zu Plänen und Konzepten
- Öffentliche Positionierung des BEMD zu den Plänen der conenergy
Energiemarktdesign – Auswirkungen der Bundestagswahl auf Energiemarktdienstleister
0 Unternehmen
Seit 2013
Ziele
Finanzen
0 Unternehmen
Seit
Ziele
Gesetz zur Digitalisierung der Energiewende
0 Unternehmen
Seit
Ziele
Kurzbefragung (DSGVO)
0 Unternehmen
Seit Februar 2018
Ziele
Mindestanforderungen an die Energiemarktdienstleistungen (Definition von Standards)
0 Unternehmen
Seit 2007
Ziele
- Erstellung eines Produkt- und Dienstleistungskatalog für
- Billing/Abrechnungsleistungen
- Messstellenbetrieb
- weitere Dienstleistungen (z. B. verwandte IT-Dienstleistungen)
- Überarbeitung der bestehenden Leistungsverzeichnisse
- Ausarbeitung neuer Leistungen
- Erarbeitung von Service-Level-Agreements
Optimierung Wechselprozesse/EnWG Novelle
0 Unternehmen
Seit Mai 2010
Ziele
- Optimierung der Geschäftsprozesse im Bereich Wechselprozesse (GPKE, GeliGas, WiM)
- Erarbeitung von Beratungsmaterial zur Unterstützung bei der Abwicklung der Wechselprozesse im Tagesgeschäft
Redaktionsteam SLV
12 Unternehmen
Seit 2015
Ziele
- Erstellung des BEMD Standardleistungs- verzeichnis 2.0
- Austausch und Abstimmung mit anderen Arbeitsgruppen, die einzelne Teile aktualisieren
- Veröffentlichung und Bewerbung des SLV 2.0
Redaktionsteam Standardleistungsverzeichnis 2.0
10 Unternehmen
Seit 2019
Ziele
- Aktualisierung des BEMD Standardleistungsverzeichnis
- Austausch und Abstimmung mit anderen Arbeitsgruppen, die einzelne Teile aktualisieren
Smart Metering
0 Unternehmen
Seit Mai 2010
Ziele
- Gestaltung von Prozessen (insbesondere Einbindung ins Abrechnungssystem usw.)
- Prüfung des Energiemarktes bzgl. Marktrollen im Smart Metering, technischer Erfordernisse, Anforderungen des Gesetzgebers
- Zusammenstellung von Informationen zu erfolgreichen Referenzprojekten (bspw. durch Fachexkursion Portugal)
Usability der meter to cash-IT-Systeme
0 Unternehmen
Seit 2018
Ziele
- Hauptziele:
- Transparenz über Nutzerzufriedenheit, Effektivität und Effizienz der im Markt eingesetzten Systeme herstellen / auf den Ergebnissen der Transparenzinitiative Meter to Cash aufbauend
- Veränderungsbedarf und Potentiale für Marktteilnehmer sichtbar machen
- Umsetzungskompetenz von BEMD-Mitgliedern sichtbar machen
- Softwareanbieter sensibilisieren / keine Direktansprache
- Nebenziele:
- Know-How-Aufbau für Mitglieder
- Sichtbarkeit des Verbandes erhöhen